● 车企为何对“新老同堂”销售乐此不疲?
可以看到,为了“新老同堂”销售,车企们没少在车型名称、定位、定价方面下功夫,并且在国内市场“新老同堂”销售现象有快速成长之势。然而,车企为什么将此当做营销策略中较为重要的一部分呢?编辑认为其原因有以下几个方面:
中国车市需求的多元化
虽然中国汽车消费市场已是世界第一,但国内市场还在成长阶段,消费者的需求也有较大差异。老款车型在设计及技术方面较为陈旧,而面对全新车型上市,老车型如若继续销售,那么在价格方面自然要有大幅度优惠,而这恰好可以满足以低价格为首要考虑因素的消费群体需求。反观购买新一代车型的消费者人群,这部分人更看重车辆新技术、全新设计等,因此,两部分人群可以说在需求方面不会产生太多交集。进而为“新老同堂”销售策略提供了市场。
老款车型销量好 车企很难忍痛割爱
五款车型销量数据 | ||
车型名称 | 2010年销量 | 2011年销量 |
一汽-大众捷达 | 217861辆 | 224523辆 |
一汽-大众速腾 | 128325辆 | 112887辆 |
北京现代伊兰特 | 113368辆 | 152641辆 |
北京现代悦动 | 190995辆 | 233344辆 |
长安福特老款福克斯 | 188961辆 | 172270辆 |
当然,企业在考虑新老车型同时销售时,也要评估老款车型在市面上的认可程度是否值得这样做。纵观当今具有代表性的“新老同堂”中老款产品的销量,即便这些产品年岁已高,但年销量仍超过了10万辆,有的更是已经达到年销超20万辆的级别。这足以证明,老旧车型仍有市场需求,而企业是以盈利为目的的,有销量的产品,相信,企业绝不舍得将其抛弃。
新老车型区分定位 可提高市场覆盖率
由于国内汽车市场竞争越发激烈,且消费者需求多元化导致车企需要更加注重产品布局,而将产品定位区分,安插在相应细分市场则是稳妥之举。在“新老同堂”销售中,老款车型无疑将扮演低定位的角色,从而为换代产品让出位置,这样做的好处在于,企业可以兼顾两个或多个细分市场,提高市场覆盖率。
『长安福特福克斯经典版』 『长安福特全新福克斯』
以经典版福克斯与全新福克斯举例,全新车型上市后售价范围在11-17万元区间,主攻一线市场,而此时,老款福克斯则通过降价手段,进入9万-13万元的价格区间内。这样两款车型价格区间可相互衔接,使得福克斯车系整体区间扩大到9万-17万元区间。
● “新老同堂“必能成功?
『一汽马自达马自达6』 『一汽马自达 马自达6睿翼』
“新老同堂”销售现象之所以能在中国市场存在,必然有其合理性,但并不是如法炮制就能成功。比如老款马自达6与睿翼之间的关系就很尴尬。起初睿翼上市时,仅有一种排量可选,且价格居高不下,而此时消费者对于老款马自达6的热度未退,加之老款车型持续降价,使得老款车型新车面前显得更有性价比。因此,当初睿翼的销量并没有达到一汽马自达的预期。之后仅能依靠对睿翼进行优惠促销,且推出低排量车型,从而才能提升该车销量
另外,厂商还需在产品定位方面思路清晰。客观上讲,老车型的存在对于新车型在形象方面的提升并非能起到推动作用,甚至还可能产生阻力。这时就需要厂商在宣传产品定位时尤为注意说明两者的区别,且在定价上也需让新老车型价格区间呈现阶梯状,尽量缩小交集范围。不然,容易自己人挡自己人的路,彼此内耗。
● 结语:
坦白地讲,编辑并不反感车企使用“新老同堂”销售策略,因为老款车型往往有着更高的性价比,可以满足更多消费者的需求。另外,对于企业而言更能达到“共存共赢”。当然“新老同堂”营销绝不应是企业的主要发展方向。
随着更多技术、新产品不断向市场输送,老款车型的青春也会随着岁月流逝而凋零,当多数消费者追求更高的车型品质时,或许不具备竞争力的老旧产品只能期盼汽车市场“古着”风的到来。当然还一种可能是,今日的新一代车型,在那时或也会被称之为所谓的“经典”。
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